宿迁市苏州外国语学校2017年工作计划

风正劲足,深化内涵,提升品牌

——宿迁市苏州外国语学校2017年工作计划


2016年,学校首年开学精彩亮相,赢得了好口碑。2017年,学校要不忘创业初心,砥砺前行,以深化内涵发展,提升品牌形象为核心要务,深入贯彻落实《江苏省中小学管理规范》和《文明校园创建标准》。学校将聚力创新,聚焦课堂和服务,努力打造高质量、高品位、高满意度的教育品牌。

一、明机遇挑战,落实目标

学校发展存在四大机遇和四大挑战。机遇是宿迁市委市政府、市教育局领导的关心支持;苏宿园区举全区之力倾情打造;南北合作,圆融共赢;宿迁市民的积极关注和广泛认可。挑战是高关注高期望带来的质量高要求;常态生源带来的提升高要求;家庭多元化带来的家校融合高要求;苏州经验与宿迁本土文化融合的高要求。学校要把握机遇,迎难而上,战胜挑战,全面完成全年工作目标:

1.打造优秀的队伍。要打造一支理念融通、师德高尚、业务精湛、争先创优、和谐共进的教师队伍;一支能学会玩、健康阳光、文明优雅、积极向上、学以致用的学生队伍;一支重视家庭教育、家校积极配合、存耐心有方法的家长队伍。

2. 打造和谐魅力课堂,提高教学质量,构建博雅创新课程体系。

3.贯彻落实好国际语商特色文化课程基地建设方案,彰显独特有品质的校园文化。

4.做好师资软件和设施设备硬件保障,确保9月新学年开班运行平稳顺利。

5.认真参与,优化美化,完成好学校南区扩建和北区新建工程。

二、树五项意识,积淀精神

全体老师要树立五项意识,积极培育和积淀宿苏外校园精神。

1.宗旨意识。教师要倍加珍惜当前苏宿园区快速发展的大好形式,常怀感恩之心,心无旁骛,集中力量为学校多做贡献。要带着责任和感情为学生、家庭和社会服务、排忧解难。

2.效率意识。新学校要后来居上,提高竞争力必须不断提高执行力。工作拖拉迟缓向立说立行转变,今日事今日毕,事不隔夜,案无积卷。高效的工作为思考、学习、更新业务知识、提升业务水平腾出时间。干事要实、办法要多,以创新的举措赢得高效率。

3.精品意识。要追求完美、追求品位,各项工作不满足于过得去、一般化。做到无处不精心、无处不精细、无处不精美、无处不精彩。

4.规矩意识。学校的各项规章制度不是摆着看的纸老虎、稻草人。要心有所畏、言有所戒、行有所止。做到令行禁止、言行一致、思想慎独、行动自觉。

5.团结意识。无论是个人还是部门,要沉心静气、换位思考,多从不同角度看问题。每个人要广开言路,心胸宽广。上下同欲者胜。对外一个声音、一致立场;对内一个目标、一个步调。兼顾效率和公平,相互激励、相互补台。

三、抓六个强化,塑造品牌

1.抓工作作风,强化队伍建设

优化评价考核,激发内驱力,提高执行力,促每位教师把工作标

准调到最高、把精神状态调到最佳、把工作劲头调到最大,提高服务、创新和精品意识。强化德育队伍建设,组织《正面管教》学习和培训,提高班主任管理和沟通的能力。强化干部队伍建设,各部门既要勇于担当、乐于奉献,又要相互统整、相互补台。

2.抓课堂研究,强化教学质量

教导处在加强教学“七认真”常规管理的基础上,要优化教研活动组织。备课组、教研组活动要以课例研究为范式,开展新授课、复习课、试卷讲评课、同题异构课、专题课的研究,提高教师把握课堂和命题解题的能力。要充分利用学校现有软硬件资源,用好未来教室、园区生态学习系统。教科师训处要组织成立先锋队,开展“互联网+”和“翻转课堂”实践研究。七年级要进一步研究分层教学、加强个别辅导。要提高听课评课的效能,让“以生为本、以学定教、当堂反馈、天天清堂”的理念转化为教师的自觉,让“激情、对话、发现、创新”的优质课堂成为常态。

3.抓校本管理,强化课程建构

点面结合,强化“博雅创新”课程体系建构。认真落实好“国际语商”特色文化课程基地的方案实施。通过扩大外聘专业教师、学生自主申报、加强过程管理三大举措,提高现有社团课程的质量。建立特色校队,走出去请进来,加强培训与实践,组建一支宽专结合的特色师资队伍,开发游泳、足球、沙画、STEM、语商、校园英语校本课程。

4.抓外语特色,强化国际融合

加强外国语特色课程和外教口语课的质量管理。开发校园英语系列校本课程,校园英语100句拍摄微视频播放。放学路队唱英文歌,每周三中午播放原版英语作品,举办外国文化节。在做好加拿大浸濡修学项目管理的基础上,开辟美国、加拿大、西班牙等国夏令营。与新加坡建立姐妹学校通道,实现师生互访。

5.抓宣传交流,强化办学品位

开门办学,提高品位。成立新媒体中心,打造海报文化,做优网站、微信平台,打造微视频亮点。与市教研室加强交流,请教研员莅校指导。与宿迁本地学校加强交流,学习借鉴兄弟学校成功经验,互通有无。

6.抓工程建设,强化后勤保障

认真参与学校南区扩建和北区新建工程的方案优化和施工图设计,根据实际功能需求,优化功能布局。做好工程现场的安全管理。做好校园体育设施对外开放的改造和管理。做精做优食堂、物业、校园安全的管理。做好今年9月开班设施设备的采购安装。

2017年2月11日